Wenn Du spürst, dass es so nicht weitergeht - aber noch nicht klar ist wie

Als Unternehmerin/Unternehmer erleben wir früher oder später Momente, wie oben angedeutet. Momente in denen es darum geht inne zu halten und ganz besonders auf die persönlichen Wünsche, Bedürfnisse und Limitierungen in diesem Prozess zu achten. Der Unternehmensverkauf eröffnet idealerweise viele neue Möglichkeiten durch den finanziellen Gewinn, die Unternehmensnachfolge ist gespickt mit Herausforderungen vor allem auch psychologischer Art, die Unternehmensaufgabe oder das Scheitern mit dem Unternehmen ist oftmals mit vielen Schmerzen und innerer Verunsicherung verbunden, die Pensionierung wirft ebenfalls spezifische Fragen auf, in Bezug auf Endlichkeit des Lebens und dem Sinn und Zweck, des nächsten Lebensabschnitts. In diesem Mentoring widmen wir uns im 1:1 Gespräch ganz intensiv diesem Prozess und finden gemeinsam heraus, was für Sie persönlich wichtig ist. Eine grobe Struktur ist wie folgt, wird jedoch ganz speziell auf ihre Situation ausgerichtet: 1. Standort Wo stehe ich im Moment in meinem Leben? Was sind die aktuellen Herausforderungen und Themen Reflektion über den bisherigen Weg: Was sind und waren meine Werte? Was war meine Motivation? Was sind meine heutigen Werte? Was motiviert mich heute? Was habe ich erreicht? Wo bin ich gescheitert? Was ist wichtig abzuschliessen und loszulassen? Was stimmt nicht mehr in meinem Leben? Was habe ich bis jetzt akzeptiert? Wo habe ich resigniert? Was vermeide ich? Was kann oder will ich so belassen? Wo will ich mich neu orientieren? 2. Abschluss und Aufbruch – Neuorientierung Meine Lebenszeit ist das Wertvollste, das ich zur Verfügung habe. Am Schluss des Tages habe ich nicht einen Tag mehr hinter mich gebracht, sondern einen Tag weniger in meinem Leben zur Verfügung. Wie will ich meine Lebenszeit ab sofort oder in naher Zukunft gestalten? Was will ich tun? Was lassen? Optionen erkunden, Entscheidung treffen 3. Strategien der Umsetzung - erste Schritte Was, wo, wie, mit wem und bis wann 4. Erste Erfahrungen, Re-evaluation, Neu- und/oder Feinadjustierung, Abschluss Die Themen sind klar und selbstverständlich könnten Sie diese Themen auch alleine durcharbeiten. Nur ..... als Unternehmer:in, Führungsperson wissen Sie, dass alles selbst oder alleine machen nicht die gleichen Ergebnisse bringt, wie mit einem Sparringspartner/einem Spezialisten zusammen. Oftmals benötigt es alleine auch viel mehr Zeit und Raum, als wenn man diesen Prozess gezielt angeht. Für was entscheiden Sie sich?